牛点策略
9月18日，2025年首钢“创新创优创业”交流会召开。会议主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，牢牢把握新质生产力发展要求，圆满收官“十四五”，科学谋划“十五五”，持续深化“一引领两融合”，构建首钢高质量发展新动能新优势新支撑，加快打造中国式现代化的首钢场景。
集团党委书记、董事长赵民革作主旨报告，十三届全国政协经济委员会副主任、国务院发展研究中心原副主任刘世锦受邀作辅导报告，集团党委副书记、总经理邱银富与集团党委副书记曾立分别主持了上午和下午的会议，外部董事宋宇、王建新、王秀萍参加会议，集团领导王世忠、王建伟、姚志刚、孙维壮、姜楠、金洪利、赵天旸、邹立宾、吴锦美参加会议。
会议首先播放了《我们奔跑在大路上》专题片，通过勾勒首钢奋斗者的鲜活群像，展现“十四五”以来在“一引领两融合”战略指引下，首钢人“奋进新征程，阔步向未来”的精气神，为会场注入直击人心的精神力量。
会上，赵民革以《深入实施“一引领两融合”加快打造中国式现代化的首钢场景》为题作主旨报告，从“‘十四五’期间我们的基本做法”“未来五年我们面临的形势任务”“‘十五五’规划的重点任务”三个方面进行了深刻阐述。
在回顾总结“十四五”期间首钢的基本做法时，赵民革指出，“十四五”以来，面对严峻复杂的外部市场环境，我们以习近平总书记视察慰问为动力，锚定企业高质量发展这一目标，坚持“八个注重”经营方针，围绕“六项战略任务”持续发力，聚焦“六个基础”反复冲锋，经营业绩创出历史好水平，百年首钢续写新辉煌迈出坚实一步。我们的基本做法是：注重盈利能力稳步提升，经营韧性更强；注重资金高效运转，牢牢把握生存发展主动权；注重资产质量持续改善，夯实可持续发展基础；注重资源高效配置，以重点突破带动全面提升；注重极低成本管理，筑牢市场竞争的护城河；注重持续对标管理，将竞争压力转化为内生动力；注重委托管理责任，提升公司治理能力；注重总部健康运行，打造动能充沛的集团“旗舰”；坚持和加强党的全面领导，为企业发展提供坚强保证。
赵民革强调，“十四五”以来，我们克服新冠疫情的严重冲击，直面市场深度调整的严峻挑战，历经服务保障冬奥会、服贸会重任的重大考验，成功破局突围，预计年底交出一份“硬指标”全部刚性兑现的大账，充分展现了首钢人讲政治、能扛活、有情怀的鲜明特质。我们在工作中坚持了五个“聚焦”、实现了五个“有机统一”。
一是聚焦履行国企责任牛点策略，把服从服务国家战略与推动自身高质量发展有机统一；
二是聚焦价值创造，把立足当前保生存与着眼长远谋发展有机统一；
三是聚焦深化改革，把激发活力与防范化解风险有机统一；
四是聚焦资源配置，把挖掘潜力练内功与开放合作树品牌有机统一；
五是聚焦党建领航，推动党的领导“有形覆盖”与“有效覆盖”有机统一。
在分析未来五年首钢面临的形势任务时，赵民革指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是百年首钢新征程上加快改革发展、奋力打造中国式现代化首钢场景的关键时期。要全面贯彻落实中央决策部署和市委市政府工作安排，深入分析企业发展面临的形势，深入思考“十五五”时期的核心任务、方法路径和战略重点，因势而谋、应势而动、顺势而为，推动首钢高质量发展再上新台阶。
赵民革强调，要深刻认识“十五五”时期的发展特征，始终保持战略清醒。要善于捕捉国家政策机遇，坚持“问”在市场、“落”在现场，善于在市场需求结构性变化中抢抓机遇，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。要深刻认识“十四五”时期形成的规律性认识，始终坚定发展信心。要继承和发展好成功经验，坚持把推动企业高质量发展放在第一位，把提升经营质量和资产质量放在第一位。坚持“八个注重”经营方针，坚持“一引领两融合”，坚持深化企业改革，推动资源要素利用效率提高和经营管理水平提升，激发企业活力。要深刻认识自身存在的短板弱项，实现有质量的增长。面对发展中的问题，要不躲不绕，用好技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，找到破题解题的具体措施和实施路径，形成新的增长机制，以高端化产品、高质量供给、高效率运营、高效化配置、高价值创造，推动量的合理增长和质的有效提升。
赵民革强调，做好“十五五”工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进，保持战略定力，推动首钢高质量发展；坚持“八个注重”，持续深化改革，不断增强核心功能、提升核心竞争力，推动有质量的增长；坚持“一引领两融合”新质生产力发展路径，持续推动技术创新成为第一竞争力，加快打造中国式现代化的首钢场景；坚持党的领导、加强党的建设，为高质量发展提供坚强保障。
在明确“十五五”规划的重点任务时，赵民革强调，一要做强做优主营业务和主导产品牛点策略，夯实新质生产力发展基础。要坚持存量优化与增量拓展紧密结合、产业运营与资本运作协同并重，以更大力度推动资源向优势企业集中，持续优化产业结构，实现有质量的增长。钢铁业要扛起主业责任；园区要成为新的“增长极”；产融结合要成为产业发展“助推器”；综合性矿产资源业要探索打造管理平台，推动资源高效配置；股权平台要打造具有影响力的钢铁制造服务商和产业联合运营商；其他单位要打造细分市场“金刚钻”。
二要持续推动技术创新成为第一竞争力，打造新质生产力发展引擎。各单位要继续把技术创新工作放在企业发展最优先的位置，以技术创新引领产业创新，推动技术创新这个关键“变量”成为首钢发展新质生产力的最大“增量”。要在推动传统产业转型升级、培育壮大新兴产业和布局未来产业、构建开放高效的创新体系上实现更大突破。
三要深化技术创新与管理创新、商业模式创新深度融合，拓展新质生产力发展空间。要深入推进“一引领两融合”，以管理创新提升效率，以商业模式创新改善服务，打破产业边界、激活存量资产、链接资本要素，为新质生产力发展持续赋能。要进一步提高企业效率、强化“产品+服务”、深化资本运作、提升金融服务质效。
四要牢牢把握既定经营方针，增强新质生产力发展韧性。要坚定不移贯彻“八个注重”经营方针，认真落实“四个极致”管理要求，补短板强弱项，增强价值创造能力，持续推动经营质量稳固提升。要抓好资产质量改善、极低成本管理、资金管理、资源高效配置，进一步激发企业活力。
五要加快打造“一高地一支点”，丰富新质生产力发展的应用场景。要谋划好北京未来数字空间创新试验区和会展小镇的规划建设，持续完善产业生态、丰富消费场景，提升“两个能力”，实现培育新质生产力与园区可持续发展“双向奔赴”。要提升园区产业发展能级、园区消费活力，持续提升“两个能力”。
六要着力防范化解重大风险，守住新质生产力发展底线。要坚持依法合规，健全多层次风险管控体系，全面提升企业治理效能，进一步促进合规、风控、内控协同运转，系统提高企业抗风险能力。要强化公司治理、风控合规管理、安全责任，夯实管理基础。
七要深入推进全面从严治党，为新质生产力发展提供坚强保障。要牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”，压紧压实管党治党责任，持续推进全面从严治党，用党建引领发展、融入创新、凝聚力量。要坚持以政治建设为统领，持续抓基层打基础，加强人才队伍建设，持之以恒正风肃纪反腐。
赵民革还对集团规划建议稿进一步征求意见提出明确要求。他指出，战略规划是管全局、管方向、管根本的。集团党委对“十五五”规划编制工作高度重视，目前形成了“1+4+18”集团发展规划体系。集团规划建议稿现在进一步向大家征求意见，希望大家以高度负责的态度和主人翁精神，认真思考，贡献宝贵智慧。
赵民革强调，从百年首钢的奋斗历程中走来，我们深知每一个五年计划，都是一次对历史的承接、对未来的承诺。展望“十五五”，我们要增强紧迫感、使命感，以只争朝夕的劲头和敢为天下先的勇气，凝聚起众志成城发展新质生产力的强大合力，在加快打造中国式现代化的首钢场景、推动首钢高质量发展的实践中，不断展现新作为新气象！
在专家辅导环节，刘世锦以《“十五五”发展的目标、重点领域与结构性改革》为题作辅导报告。他从国家经济发展战略的高度，深刻分析国家一系列改革发展政策对企业发展带来的机遇，为大家作了一场主题鲜明、思想深邃、具有实践指导意义的战略辅导报告。为首钢准确把握“十五五”时期发展特征、发展要求，进一步完善“十五五”发展规划，培育发展新质生产力，加快打造中国式现代化首钢场景提供了重要思想启发、决策支撑。
在内部典型交流环节，技术研究院、首钢智新、北冶公司在第一板块“锻造长板——推动技术创新成为第一竞争力”进行典型交流，首钢京唐、首钢矿投、首钢工程在第二板块“强链补链——推动发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变”进行典型交流，首钢建投、首钢基金、首钢财务公司在第三板块“融合赋能——推动价值创造释放新动能”进行典型交流。
集团总部部门负责人，各平台公司、直管单位、要素管理单位党政一把手及在京单位的领导班子成员，两代表一委员、首钢科学家代表及部分专业技术管理人员参加会议。首钢股份（000959）、首钢京唐、首钢矿业、通钢公司、首钢水钢、首钢长钢、首钢贵钢、首钢伊钢、京冀曹建投、首秦公司、香港首控11家单位其他班子成员和专业管理人员在分会场通过视频参会。
一图速览“三创”交流会主旨报告
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